Brainstorming

Según Mitch Ditkoff, existen 26 motivos por los que fracasa una sesión de Brainstorming. Nosotros nos hemos atrevido a resumirlos en estos 15:

1. No hay un buen moderador o facilitador
2. No se ha centrado bien el foco
3. Desmotivación de los participantes
4. Participantes demasiado homogéneos
5. No se ha hecho la transición de una "sesión de trabajo" a una "sesión informal"
6. El espacio de trabajo es horrible o poco inspirador
7. Tener tu agenda en la mente
8. No escuchar las ideas que surgen
9. Machacar las ideas de los otros
10. Tener una actitud demasiado seria
11. Dejar que surjan interrupciones
12. Dejar el móvil encendido
13. Ser impaciente por encontrar la idea genial
14. Hacer una evaluación prematura
15. No tener un plan para después ("¿y ahora qué?")

Y estas son las soluciones:

1. Encuentra urgentemente a un buen moderador/facilitador
2. Asegúrate antes de empezar que está bien definido el foco.
3. Invita a participar a la gente que de verdad pueda estar interesada en el tema.
4. Preocúpate por que haya gente con diferentes puntos de vista.
5. Empieza la sesión con alguna dinámica que permita cambiar la mentalidad: un juego, un dibujo, una adivinanza, un chiste...
6. Encuentra un lugar chulo. Huye de la oficina gris y casposa.
7. Haz una sesión previa de objetivos y mentalización.
8. Intenta construir una atmósfera de concentración.
9. Pon encima de la mesa aquellas expresiones que no son constructivas para que no se repitan.
10. Cuenta alguna historia, algún chiste o pon música.
11. Pon un cartel de "No Molestar" en la puerta. Dejar bien claro que está prohibido ocuparse de otra cosa.
12. Pues eso.
13. Antes de empezar bajar las expectativas del grupo.
14. Explicar al comienzo que la evaluación se hará al día siguiente.
15. Al terminar, dejar bien claro cuáles son los siguientes pasos.

Muchas gracias Mitch, majo.