viernes, 27 de marzo de 2009

Equivocarse

Albert Yu, vicepresidente de Intel, lo decía muy claro: "Los fallos forman parte de la cultura de la innovación. Aceptarlos nos vuelve más fuertes".

Si queremos ser únicos, singulares y creativos, deberíamos familiarizarnos con los errores y aceptarlos como parte del juego. Este vídeo es buena prueba de ello:


jueves, 19 de marzo de 2009

Los 8 niveles de apoyo

Harold Scharlatt es socio del "Center for Creative Leadership" (CCL). En uno de sus libros más interesantes dice que si no eres capaz de vender tus ideas a tu empresa, de nada te sirve tenerlas. Al mismo tiempo, afirma que si una empresa no es capaz de asumir las ideas de sus empleados, esa organización está herida de muerte. Todo esto viene recogido en su libro "Selling Your ideas to your organization".

Es interesante la valoración que hace de los diferentes apoyos que uno puede conseguir cuando propone una idea nueva. Esto es lo que llama los "8 niveles de apoyo":

1. ¡Lo haré!
2. Trabajaré contigo
3. Te daré medios para trabajar en ello
4. Lo apoyaré
5. Te daré consejo
6. Muy bien.
7. Soy neutral
8. No lo sabotearé

¿Alguna vez te has encontrado con una respuesta parecida? 

miércoles, 18 de marzo de 2009

Recession & New Inventions

El pasado 13 de marzo se publicó en el New York Times un interesante artículo titulado "Why Bad Times Nurture New Inventions". Y lo que defiende es que los tiempos de crisis son muy propicios para que la gente se estruje el coco.

Innovación - EOI

La Escuela de Negocios EOI lleva un tiempo trabajando en profundidad el ámbito de la innovación. Dentro de su Departamento de Publicaciones podemos destacar el libro que aquí os presentamos: "Innovación - Criterios e Indicadores de la Excelencia en la Innovación Empresarial".  Uno de esos libros imprescindibles, escrito con gran rigor por Jaime del Rey y Jaime Laviña. Estamos seguros de que se convertirá en una guía obligada para todo aquel que quiera acercarse a la situación que atraviesa nuestro país en este ámbito.

Si quieres descargarte el libro en formato PDF, tan sólo tienes que pinchar aquí.

domingo, 15 de marzo de 2009

Londres, 27 de abril

Nigel May Barlow, uno de los autores que más admiramos, nos ha enviado una invitación para asistir a una sesión de creatividad en Londres el próximo día 27 de abril. Lo organiza IoD y parece que va a dedicarse a profundizar en la meditación trascendental como método para ser más creativos y reducir el estrés. 
Asistirá Fred Travis, una autoridad en esta materia. Si necesitas más información, aquí podrás ver el programa en formato PDF.

viernes, 13 de marzo de 2009

Innovae

La semana próxima se celebra en Madrid "innovae", una jornada dedicada a la innovación como respuesta a la crisis. Forma parte de la celebración del año europeo de la innovación y la creatividad y promete ser interesante a tenor de los invitados que figuran en el programa: 

- Juan Tomás Hernani (Director de FECYT) 
- Esko T. Aho (Vicepresidente Ejecutivo de Nokia)
- Paul R. Krugman (Premio Nobel de Economía 2008)
- J. Craig Venter (Fundador de Sythetic Genomics)
- Bernardo Hernández (Director mundial de marketing Google Maps y Google Earth)
- Zaryn Dentzel (Creador y Director General de Tuenti)
- Eulalio Toril (Director de Innovación Corporativa de BBVA)
- Alberto Knapp (Fundador de The Cocktail)
- Nacho Puell (Cofundador de 11870.com)

Si quieres ver el programa, puedes pinchar aquí.

lunes, 9 de marzo de 2009

Amazon

Imagina que vas de viaje con tu chica ... ¿de qué hablas en el coche? Jeff Bezos aprovechó un viaje a Seattle con su mujer para elaborar el Plan de Negocio de lo que hoy en día es la mayor librería del mundo: Amazon. Estamos hablando de los primeros años 90, cuando todo el mundo empezaba a volverse loco con internet. Pero los Bezos no tenían prisa por ganar dinero y prefirieron tomárselo con calma. La empresa fue creciendo de forma pausada pero a ritmo seguro, y aunque tardaron cuatro años en ganar dinero, lo cierto es que dieron en el clavo. La crisis de las "punto-com" no les despeinó un solo pelo, instaurando una política de innovación constante que les ha hecho aguantar saludablemente hasta nuestros días.

Se inventaron un sistema de ventas que probablemente hoy nos resulte familiar, pero que en aquel momento resultó enormemente novedoso: crear socios por todas partes y pedirles que pusieran enlaces a la web de Amazon. Si alguien compraba un libro, Amazon pagaba una pequeña comisión al socio que había "redirigido" a ese comprador. Hoy en día, como todo el mundo sabe, esto forma parte del abc del marketing on line.

Ya sabes, si viajas este fin de semana en coche con tu pareja y se te ocurre hablar de montar un negocio, prepárate para lo que pueda llegar. Alguno preferirá hablar de cine.