El proceso creativo de Pixar

Actualmente Pixar es una de las compañias de animación más exitosas y todos tenemos en mente algunos de sus entrañables personajes como Wall-E o Nemo. Gracias al blog Fast Company hemos podido conocer un poco más el proceso creativo de esta empresa y su filosofía de trabajo, que tras más de 11 películas que se han convertido en éxito de taquilla, definen su proceso creativo como algo caótico y lleno de imprevistos.

El presidente de la empresa, Ed Catmull, afirma que prefiere arreglar problemas que prevenir errores, y toda la compañía entiende que un proceso complejo conlleva una serie de equivocaciones que hay que afrontar. Esto puede resultar totalmente irónico cuando lo comparamos con otras empresas donde el principal objetivo es minimizar los riesgos y los errores.

Y es que en Pixar los errores son algo común pero también la capacidad para solventarlos lo más rápidamente posible. Tener la posibilidad de experimentar sin trabas, unido a una gran capacidad de reacción, es la clave de esta compañía, algo que no resulta fácil de implementar pero que una vez puesto en marcha hace que el producto final, en este caso películas de animación, sea un éxito.

Si quieres leer el artículo completo puedes pinchar aquí.

El "tazón maravilla"

¿Os acordáis de las reuniones Tupperware? cómo olvidarlas... No sabemos si todavía se siguen haciendo, pero eran geniales, y por eso, para comenzar la semana os traemos la historia de este invento que seguro usáis a menudo, un objeto cotidiano copiado por infinidad de marcas y que como muchos otros inventos nació por casualidad.

Earl Tupper, un comerciante e inventor estadounidense, trabajaba como empleado en una compañía química a mediados de los años 30.  Experimentando con los polímeros sintéticos encontró la fórmula para crear un material duradero, flexible y sin propiedades tóxicas, pero su mayor logro no fue este descubrimiento, sino la manera en que supo aprovecharlo. Primero se dedicó a fabricar piezas plásticas para las máscaras de gas utilizadas durante la Segunda Guerra Mundial y más tarde, a lo que le proporcionaría enormes beneficios y una pequeña isla en América Central, fabricar pequeños recipientes para conservar alimentos frescos.

Patentó su idea en 1946 con el nombre de "tazón maravilla" y más de 60 años después, su producto continua vigente y vendiéndose con éxito. Esta historia es el ejemplo de que saber aprovechar las buenas ideas es lo que nos puede llevar al éxito. Hay que estar atento a las oportunidades y cuando llegan a nosotros a través de las casualidades saber reconocerlas, no decimos que sea fácil pero no por esto hay que dejar de intentarlo ¿qué habría pasado si Earl no hubiera inventado el "Tupper", dónde llevaríamos todos los días la comida?

Hoy sí queremos hablar de veleros

Para terminar la semana os traemos un proyecto innovador, ecológico y colaborativo que hemos encontrado a través del blog Future Tech.

Tras el vertido de más de 1.200 millones de litros de crudo que se produjo en el Golfo de México el año pasado, las empresas se han gastado millones de dolares en desarrollar tecnologías destinadas a limpiar las aguas contaminadas. Y aun así, solo se ha podido recoger el 3% del petróleo vertido por BP.

Protei Project es una iniciativa de Cesar Harada que pretende desarrollar una flota de veleros automáticos capaces de recoger las manchas de crudo. Estos veleros tienen los beneficios de ser irrompibles, baratos y fáciles de fabricar, no hace falta invertir millones de dólares. Y lo mejor de todo, es que, al ser un proyecto de código abierto se pueden diseñar barcos para muchos otros fines.

Es una iniciativa con la que nos invitan a colaborar y en la página web podemos encontrar todos los datos y software necesarios para llevar a cabo el proyecto o participar en él con cualquier tipo de aportación. La colaboración y la co-creación vuelven a ser el distintivo de muchas de las iniciativas más innovadoras de la actualidad y la creatividad ya no está sólo al alcance de unos pocos.

¿No es genial que haya personas que compartan con nosotros su pasión por mejorar el mundo?

Eric Schmidt

El pasado domingo nos encontramos en El País una entrevista al consejero delegado de Google, Eric Schmidt.

Una de las preguntas que más nos llamó la atención fue esta: ¿Qué hace falta en Europa para que se desarrolle un sector tecnológico a la manera de Silicon Valley?, a la que el señor Schmidt no dudó en responder: "Tres cosas: Las universidades punteras y las sociedades de inversión, que ya las tienen. Pero a los europeos les cuesta mucho la tercera: permitir el fracaso. Si no fallas, no aprendes".

La afirmación es totalmente cierta y en la cultura europea debemos liberarnos de ese recelo al fracaso si queremos ser realmente competitivos e innovadores. Eso es lo que nosotros en nuestros cursos y talleres repetimos sin parar, no hay que tener miedo al fracaso, si no pruebas ¿cómo sabes que no funcionará? No tener miedo a equivocarse es una de nuestras máximas para desarrollar el pensamiento creativo. Es imposible aportar ideas originales cuando el miedo al rechazo y a la equivocación nos paraliza. Creemos que es importante asumir el riesgo del error y que equivocarse no es más que un paso previo para llegar al objetivo final que nos ayuda a aprender y conseguir mejores soluciones.

Sin llegar a confundir fracaso con negligencia debemos cultivar en nuestras organizaciones la cultura del fracaso, lanzarnos a la piscina para desarrollar nuevas iniciativas nos ayuda a descubrir nuevos caminos que no habríamos descubierto.

Un salón para venderse

Alain Gutton, un francés en paro desde julio de 2010, ha decidido tomar la iniciativa y no esperar a que las ofertas de trabajo llamen a su puerta.

Después de trabajar más de 20 años en marketing, Alain Gutton decidió poner todos sus conocimientos en una gran campaña basada en sí mismo para encontrar trabajo. Quería demostrar su saber hacer y su creatividad y para ello montó un salón de 5000 m2 dónde él era el único candidato a contratar. Además sus amigos y conocidos le han ayudado en la creación de una web donde se publicita y cuenta su historia.

El que se ha autodenominado como "supercandidato" ha logrado la atención de numerosos medios de comunicación y aunque finalmente al salón sólo acudiera una empresa, no dudamos que su creatividad y su apuesta por una idea tan arriesgada e inusual será recompensada.

Una página web que te ayuda a pensar

Esta mañana navegando por la red nos hemos encontrado con una iniciativa muy novedosa.

Una pareja sudafricana ha creado una página web llamada Cognician con el lema "Piensa como un experto. Mejor, más y más rápido" aunque dicho en español el lema no suene tan convincente...

La página web se puede utilizar como una herramienta para procesar el pensamiento, en la que a través de una serie de preguntas y planteamientos que el sistema te va proponiendo se obtienen mejores ideas. Puede ser utilizada para todo tipo de proyectos, desde ensayos para la universidad hasta planes de empresas, y la intención es ofrecerte herramientas que te hagan pensar desde otras perspectivas y que sean capaces de enriquecer el proceso.

La mayoría de las aplicaciones de la plataforma son gratuitas y entre otras podemos encontrar, el método de las 5 preguntas o el juego de los 6 sombreros.

Creemos que es una aplicación muy innovadora y os animamos a probarla.

Innovación en una empresa ganadera

Muchos son los ganaderos y agricultores que han visto como sus explotaciones han sufrido la crisis en un sector ya de por si no muy lucrativo.

En la capacidad y personalidad de cada uno esta la opción de aceptar la realidad o de intentar cambiarla y esa opción de reinventarse es la que ha elegido una familia de Lugo que, viendo las malas perspectivas económicas de su negocio de producción de leche, ha decidido llevar a cabo una interesantísima idea basada en la solidaridad y la conciencia ecológica.

Vida de Aldea es un proyecto de desarrollo rural que implica a los consumidores en la producción de sus propios alimentos, por ejemplo alquilando parcelas para cultivar sus propios vegetales. También organiza actividades de formación y promueve iniciativas como una parcela "solidaria" destinada a producir alimentos para un comedor social y en la que la participación está totalmente abierta.

Esta iniciativa muestra que aplicar la creatividad y la innovación va más allá del ámbito artístico y que puede dar resultados tan atractivos como este.

Plantar para el planeta

Felix Finkbeiner es un niño alemán al que le propusieron en el cole un trabajo sobre el cambio climático. Tiene sólo nueve años y no le sobran ideas. Preparando el trabajo se enteró de la existencia de Wangari Maathai, una mujer de Kenia que plantó en 30 años 30 millones de árboles y ganó el Premio Nobel de la Paz en 2004.

"Cuando estaba presentando mi trabajo a mis compañeros de clase tuve la idea espontánea de que nosotros los niños podríamos plantar un millón de árboles en cada país del mundo"

¡Que locura, un millón de árboles!, es ahora cuando los adultos empezamos a preguntarnos cosas pero sobretodo a poner "peros", por eso los niños son tan especiales y creemos firmemente que son el ejemplo de la creatividad en estado puro. Recuperar esa forma de ver las cosas puede ayudarnos y tampoco es tan difícil, ¿vosotros de niños no teníais sueños geniales? ¿no pensabais que los adultos veían las cosas a veces demasiado complicadas y que hablaban demasiado? Es lo que piensa Felix, "menos hablar y más plantar", fue lo que les dijo a los líderes mundiales en la última reunión sobre el cambio climático.

"A nivel mundial queremos educar a un millón de niños y adolescentes como embajadores por la justicia climática, y la idea es que quienes participen eduquen a su vez a otros niños", ¿no esa una idea genial?
La idea fue acogida con entusiasmo, tiene un montón de adeptos en otros colegios, y a día de hoy se han conseguido plantar más de un millón de árboles sólo en Alemania, Felix ha conseguido involucrar en su iniciativa "plantar para el planeta" a niños y adolescentes de más de 90 países.

Terminamos con una de sus frases, este niño promete... "No vamos a resolver el problema cambiando lamparitas. Necesitamos grandes cambios".

Una antigua fábrica de cigarrillos

Existe en Madrid, en Lavapiés, una antigua fábrica de cigarrillos que ahora tiene una actividad más saludable, se sigue llamando La Tabacalera, pero ahora es un centro social autogestionado.

A lo largo de su corta vida han desarrollado numerosos proyectos pero se han dado cuenta de que tienen problemas organizativos y comunicativos, y para solucionar estos problemas se reunieron el pasado fin de semana, y ¿sabéis qué metodología utilizaron para comprender y solucionar estos problemas? No sabemos si ellos lo hicieron conscientemente o simplemente respondieron a su intuición, pero utilizaron el pensamiento visual, esa metodología que precisamente sirve para eso, para localizar problemas y comunicarlos con facilidad, es una metodología con la que nos sentimos realmente cómodos.

Uno de los objetivos de la asamblea fue explicar cómo se organiza, para ello se proyectaron dibujos y bocetos de una flor con tentáculos. La flor representaba el centro, los pétalos las naves y los tentáculos las seis líneas de trabajo (economía, programación, social, cultura libre, participación y bienestar). Pero la meta según los propios organizadores es poder continuar "pensando juntos" y trabajando por la comunidad. Renovar la cesión del espacio con el ministerio es una de las prioridades y la reinvención del espacio y de las actividades puede ser un primer paso.

Esperamos que este tipo de proyectos en los que la creatividad juega un papel decisivo salgan adelante y que la utilización del pensamiento visual se generalice en todos los ámbitos, nosotros estamos dispuestos a "reinventarnos", ¿vosotros?

Cuando los cerdos vuelen

Cotilleando los blogs relacionados con creatividad, diseño y creación de nuevos productos, hemos encontrado esto, está en "nometoqueslashelveticas", y es realmente curioso.

Según hemos podido leer, el equipo que realiza estos productos se encarga de su creación y de su distribución, ¿cómo se les habrá ocurrido?, tienen listas en las que hay que explicar los porqué, enormes pegatinas o post-it en las que puedes escribir las cosas que harás cuando los cerdos vuelen, y más cosas curiosas, con las que suponemos que un día normal en la oficina se puede convertir en algo más divertido. Se llaman Knock Knock y tienen una tienda online en dónde se puede comprar de todo.

¿Os imagináis con este material de papelería trabajando en vuestra oficina?

Siempre nos sorprenden

Ya hemos hablado en otras ocasiones de IDEO, de sus ideas y de su forma de trabajar, y todavía siguen sorprendiéndonos, parece que las ideas nunca se agotan en Silicon Valley.

Han creado una Web en la que todos podemos colaborar en sus proyectos, tan sólo hay que registrarse y es completamente gratuito. La iniciativa parte de la necesidad de que las ideas y los proyectos sean alimentados desde diferentes puntos de vista, que esto las hace más auténticas y mejores, es la idea de la co-creación llevada hasta el límite. Cualquiera puede colaborar y aportar su granito de arena, y un pequeño termómetro nos indica en qué fase se encuentra el proyecto, ¿no es una idea genial?

Para aquellos que en alguna ocasión se han planteado cómo favorecer un ambiente creativo en su empresa, que todo el mundo participe y que las ideas y los proyectos sean compartidos por todos, esta puede ser una iniciativa interesante. Nosotros ya nos hemos apuntado y estamos deseando comenzar a participar.

MiBa

El próximo mes de marzo se inaugurará en el centro de Barcelona el Museo de las Ideas, una iniciativa del inventor y creativo catalán Pep Torres. Este museo nos ayudará a conectar con nuestro lado más creativo. Según su creador "en época de crisis es importante reabrir tu cajón de ideas y ver con cuál se te puede abrir un camino nuevo", y con esta premisa Pep buscó apoyos en bancos y cajas y por fin ha podido cumplir uno de sus sueños.

En el espacio del museo, además de poder ver la colección de inventos de Pep, los emprendedores podrán recibir formación y asesoramiento personalizado en temas de creatividad, para motivar así que las ideas innovadoras se conviertan en realidad, porque en ocasiones tan sólo necesitamos un pequeño empujoncito.

Dicen que la puerta del museo es enorme, que mide casi 4 metros y que sobre ella encontraremos el lema "las grandes ideas te hacen sentir pequeño". Pero la cosa no acaba ahí, para continuar provocando a nuestro lado creativo e innovador a la entrada tendremos que elegir entre dos caminos, el camino del innovador, un enorme pasillo de cristal, que simula el salto al vacío que supone intentar llevar tus ideas a cabo, o el camino seguro, un pasillo de baldosas amarillas. Hay que ser valientes, así que tendremos que entrar por el camino de cristal, aunque nos de vértigo ¿no?

Será un museo diferente, en el que se podrá dibujar en las paredes y gritar, con la entrada te regalan un lápiz y una tiza para que puedas anotar las ideas que se le ocurran, así que ya no hay excusa.

BrainStore

Navegando por la red nos hemos encontrado con este estupendo vídeo sobre el proceso creativo de una empresa de Suiza, BrainStore, está en una página web centrada en creatividad y nuevas ideas, Infonomia.

Resulta muy interesante y muchas de las cosas que cuentan las podemos aplicar a nuestros proyectos empresariales, tan sólo hay que ser valiente y no huir de los cambios, que en la mayoría de las ocasiones nos traen cosas buenas. La idea de las notas en el coche es fantástica y su metodología es especialmente llamativa.

Para ver el vídeo podéis pinchar aquí.

No somos hormigas

Mañana se presenta en El Hub, Madrid, el libro titulado "No somos hormigas", un libro que pretende sacarnos del pesimismo y mostrarnos que con un poco de creatividad y pasión por mejorar lo que nos rodea podemos convertirnos en innovadores que se preocupan por mejorar el mundo.

En el libro encontraréis diferentes iniciativas interesantes que han creado algunas empresas y particulares, os adelantamos una que nos ha llamado especialmente la atención, pero en el libro encontraréis muchas más y todas geniales.

¿Os habéis preguntado alguna vez que hacer con los trastos que tenéis en vuestro trastero? Son cosas que están en perfecto estado, pero que por diferentes motivos no utilizáis. Pues los creadores de No lo tiro se hicieron esta misma pregunta y decidieron crear un sitio web en donde puedes regalar cosas que ya no quieres o necesitas. En su página web podemos encontrar un enlace a los usuarios más generosos, una lista de las ciudades en donde podemos regalar y además una lista de los productos que la gente ofrece.  Ya no hay excusa para limpiar el sótano y tampoco para pensar de vez en cuando en esas pequeñas cosas que nos harían la vida más sencilla. Es un primer paso para reconocer que la creatividad es una habilidad que si la entrenamos puede cambiar nuestro mundo y hacernos a todos mucho más felices.

Creatividad para el planeta

A veces se nos olvida que un vistazo a lo que nos rodea nos puede dar la solución a muchos de nuestros problemas. Esto fue lo que les ocurrió a Mirta Fasci y Luis Pittau, inventores de EMIUM. Un día paseando se dieron cuenta de que había algo que les molestaba, eran un montón de envases de plástico que quitaban belleza al paisaje y dañaban el medio ambiente. Y cuando pensaron qué se podría hacer para solucionarlo se les ocurrió la idea de crear un nuevo tipo de envase que resultara más sencillo de reciclar, ya que los envases que existían hasta ese momento no se reciclaban rápido y requerían mucha inversión económica. 

Casi lo mismo pensó años antes el creador de la cerveza Heineken. Alfred Heineken en un viaje que realizó a Curaçao, se dio cuenta de que en esas playas paradisiacas por las que paseaba todas las mañanas, no hacía más que tropezarse con sus botellas, tiradas por los consumidores y devueltas por las olas. Se preguntó cómo podría solucionarlo, pero por mucho que Alfred lo intentara no consiguió que ninguno de sus nuevos diseños tuvieran éxito, muy al contrario que los envases EMIUM.

Mirta y Luis se pusieron manos a la obra y consiguieron diseñar un envase que además de servir para transportar leche, cereales, champú o aceite, se pudiera utilizar para otros usos de manera inmediata, sin necesidad de pasar por un complejo proceso de reciclaje. Cada envase EMIUM encaja con otro envase del mismo tipo, de manera que dando rienda suelta a nuestra imaginación podemos construir con una caja de leche una estupenda colchoneta para flotar en la piscina, una hamaca o incluso una casa, ¿qué no se podría hacer con todos los envases que utilizamos a lo largo del año en todo el planeta?

Ahora no sólo ayudaremos a reducir la basura del planeta gracias a este invento, sino que también podemos crear, imaginar y soñar con construir todos los días cosas nuevas con el cartón de leche de nuestro desayuno. Un reto creativo estupendo.

Nuestras ideas para Ferran Adriá

Todos nos quedamos un poco tristes cuando nos enteramos de que El Bulli, restaurante del genio español Ferran Adriá, cerraría sus puertas en 2012. ¿Quién crearía ahora comidas imposibles? Pero cuando ya casi lo teníamos asumido, el mismo Adriá nos sorprendía en noviembre con unas declaraciones que reflejaban su enorme ilusión por llevar a cabo un proyecto que llevaba en su cabeza muchos años.

El nuevo Bulli se dedicará a la "difusión de la creatividad" en todo el mundo. Un proyecto completamente novedoso y pionero, ya que actualmente no existe nada parecido. Su intención es transformar el antiguo Bulli en un "centro de creatividad". Quiere divulgar el conocimiento y la práctica creativa y compartir con nosotros sus procesos y herramientas. La idea principal de este nuevo espacio es que "todo el mundo pueda participar y aportar sus ideas", ¿os lo imagináis?

Tiene asumido que será un reto complejo y que es difícil de comprender. En sus propias palabras "cuando nos cuesta entender algo es porque no existe, y por ello es muy difícil de hacer. Pero hay que romper las reglas para evolucionar, la creatividad no es trabajo, sino una manera de entender la vida".

La intención es poner en marcha el proyecto en el año 2014, todavía tienen mucho que hacer, pero seguro que lo consiguen. El próximo 25 de enero presentará en Madrid el proyecto, la verdad es que lo estamos deseando.

Reinventarse

Ayer tuvimos la gran suerte de ser convocados a una conferencia (webinar para ser exactos en el nuevo lenguaje tecnológico) de Mario Alonso Puig. El convocante, Miguel Luengo, miembro del Hub y practicante de la filosofía de innovación social, ofreció al resto de "Hubbitis" la posibilidad de pasar una hora juntos escuchando las sabias y electrizantes palabras de este médico.

La conferencia fué muy rica. Habló del paradigma del miedo, inserto en nuestro cerebro desde hace cientos de miles de años, habló de la necesidad de sustituir este modelo de comportamiento por el paradigma de la confianza. Nos propuso actuar como exploradores de nosotros mismos, ahondar en nuestras sensaciones corporales para descubrir lo que escondemos...como si fuésemos arqueólogos limpiando las piedras que nos descubren el tesoro de la tumba de Tutankamon.

En defininitiva propone una nueva forma de relacionarnos con nosotros mismos y de percibir la realidad. Supone aceptar que el ser humano ha de pasar por una gran transformación como la del gusano en mariposa. Su base científica como médico ayuda a que las mentes más racionales puedan aceptar mejor sus palabras. Pero sinceramente, creo que este enfoque, tan profundo es completamente revolucionario para la mente del ego.

Lo pasamos muy bien durante la conferencia y después de la conferencia. El foro entre los asistentes fue interesante, provechoso y muy agradable. Me encanta esta nueva forma de trabajo...

Richard Drew y 3M

En 1921 Richard Drew consiguió un trabajo en la empresa 3M. Era un aprendiz de modo que sus responsabilidades no eran muy exigentes, debía conformarse con llevar cosas de un sitio a otro.

Un día llevó papel de lija a un taller de carrocería y observó lo difícil que era aplicar la pintura a los coches, especialmente por la necesidad de cubrir las zonas en las que no se aplicaba el color.

Mientras Richard Drew no tenía nada que hacer experimentaba con diferentes combinaciones para lograr un adhesivo que permitiera a los pintores de ese taller trabajar con mayor facilidad. Pero claro, como ocurre en muchas empresas, el jefe se enteró y le ordenó que se centrase en su trabajo y no hiciese experimentos extraños.

A pesar de todo, él no se rindió.

En 1925 Richard Drew produjo con éxito la primera cinta adhesiva de pintor del mundo, un material de color canela y de cinco centímetros de ancho ... ¿le suena a alguien esto?

Un ingrediente básico para la innovación es la perseverancia.

Y no dar siempre la razón a los jefes.