martes, 8 de marzo de 2011

Una imagen vale más que ...



No siempre es sencillo explicar a qué te dedicas, a veces te lías contándolo a la gente de mil maneras diferentes y te quedas con la sensación de si has logrado transmitir una idea ajustada a la realidad.

Tomemos como ejemplo el caso de Itziar. Ella se dedica a producir películas y documentales. También tiene una empresa de producción audiovisual, noisestudio, pero esa es otra guerra. Volviendo a lo que hace como productora ... ¿cómo explicarías de forma sencilla en qué consiste tu trabajo de producción cinematográfica?

En estos casos el Visual Thinking ayuda. La foto que tenéis más arriba nos la mandó ayer Itziar y corresponde al rodaje de una película en Cuba sobre la esclavitud. Tal vez no se distinga muy bien, pero al fondo está el equipo de grabación con la cámara mientras Itziar, escondida tras un mostrador, habla por el móvil.


Encargarte de la producción de una película en Cuba supone resolver problemas. Como veréis, una buena representación gráfica nos ayuda a entender mejor el mensaje.

De esto va también el libro que nos estamos leyendo ... "Pegar y Pegar", de Chip y Dan Heath. En el capítulo dedicado a "la concreción" se explica todo esto de pe a pa.

lunes, 7 de marzo de 2011

Correos más emotivos



El otro día recibimos un comentario sobre un artículo muy ilustrativo que nos explicaba cómo hacer nuestros correos electrónicos más afectivos. El artículo titulado "Email Etiquette II: Why Emoticons (And Emmotional Cues) Work" nos proporciona una serie de fáciles consejos para hacer que nuestras comunicaciones digitales sean menos frías y más expresivas.

Normalmente el tono en el que escribimos es neutral, pero al faltar el tono de voz y las expresiones faciales típicas de la comunicación cara a cara, asumimos el mensaje como algo negativo. Utilizar emoticonos o dibujos y prestar atención a nuestra redacción y gramática para que sea más "amigable" son algunas de las recomendaciones para evitar esos malentendidos tan propios de las conversaciones digitales.

¡Muchas gracias Moni por tu recomendación!

viernes, 4 de marzo de 2011

Piensa diferente y acertarás



Para terminar la semana os recomendamos un libro que acabamos de terminar de leer. Nigel May Barlow ha escrito "Re-think. Piensa diferente".

Un libro compuesto de 20 re-thinks que nos sirven para estimular la creatividad y cambiar nuestra forma de enfrentarnos a la vida. Sus consejos pueden aplicarse tanto al trabajo como la vida personal y nos hacen plantearnos nuevas posibilidades y opciones.

Durante sus 11 capítulos nos habla de conceptos como curiosidad, intuición, meditación o belleza y a través de ellos nos hace reflexionar sobre cómo podemos mejorar nuestro día y día y sacar mayor partido a nuestras aptitudes mediante la creatividad.

Como conclusión final queremos que os planteéis qué pasaría si cada propuesta o idea que escucháramos contestáramos ¿y por qué no? en vez del típico "sí, pero..." Os animamos a ponerlo en en práctica este fin de semana y a que nos contéis.

jueves, 3 de marzo de 2011

El nombre es lo de menos




Hoy hemos sufrido uno de esos contratiempos que hacen tan amigables a las compañías aéreas. El nombre de la compañía es lo de menos, no queremos señalar a nadie.

El vuelo era a las 06:50, Madrid-Amsterdam. Habíamos concertado una cita para conocer las instalaciones que la empresa XPLANE tiene en Europa. Además íbamos a participar en una sesión de Visual Thinking desde las 16:00 hasta las 18:30. Llevábamos un poco de lomo ibérico para el vino de después en sus oficinas. O sea, un buen plan.

Pues el avión encara la pista de despegue y a la mitad pega un frenazo dejándonos helados a todo el pasaje. Después de recuperarnos del susto nos dicen que ya nos aclararán el motivo, pero que tenemos que volver. El avión pasa 20 minutos circulando por Barajas, de T en T. Al llegar de nuevo a la T1 vienen los ingenieros y nos comunican que el avión está roto. Nos advierten que esa compañía no tenía aviones libres en Madrid, pero que nos traen uno desde Londres ... "nueva hora estimada de salida, las 15:30h.". Nadie dió más información. Las personas que nos atendieron eran de otra compañía aérea que, de vez en cuando, atienden a clientes de esta compañía de la que no queremos dar el nombre.

Conclusión: Adiós al plan.

Este blog va de creatividad de modo que nos hemos hecho una pregunta al hilo de lo que nos interesa:

"¿no es posible hacerlo de otro modo?"

Y este es el resultado de nuestra tormenta de ideas:

1. Contar la verdad
2. Explicar los derechos que le asisten al pasajero
3. Proponer varios planes para que la gente ocupe el tiempo hasta la salida del nuevo vuelo
4. Pedir disculpas hasta que resulten pesados
5. Regalarte un billete para otro destino
6. En el nuevo vuelo darte comida y periódico gratis
7. Mandarte un mail tras otro informándote de cómo va el avión que viene desde Londres
8. Lo mismo pero con SMS
9. Mandarte un mail contándote con pelos y señales el fallo mecánico
10. Subrayar que esta empresa (no queremos dar nombres) no vuela si sus aviones no están PERFECTOS

¿Adivináis cuántas de estas ideas se han llevado a la práctica?

Pues no, no habéis acertado. No han llevado a la práctica ninguna de ellas. Ni una sola. Cero.

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miércoles, 2 de marzo de 2011

Sándwiches con una sonrisa



El otro día en el metro nos encontramos con esto...
Miradlo atentamente, ¿no conecta más con vosotros que el anuncio habitual? ¡Es genial! Y se lo debemos a un espontáneo.

El Visual Thinking se apodera de nuevo de nosotros...

martes, 1 de marzo de 2011

¿Jugamos?




Ya os hablamos del libro Gamestorming de David Gray y hoy os traemos el enlace a su blog, una propuesta útil, divertida y conectada con el poder del Visual Thinking.

Un sitio donde encontrar juegos que nos ayudan a ser más innovadores y obtener resultados creativos en nuestro trabajo. Nos enseña a jugar y a crear juegos acordes para conseguir nuestros objetivos en el trabajo.

Los juegos pueden convertir tareas y problemas complejos en algo mucho más sencillo de abordar y además nos proporcionan mecanismos para interactuar y colaborar entre compañeros. Otro de sus puntos a favor es que las reglas del juego son iguales para todos y esto hace que todos los participantes "hablen" el mismo idioma y con mayor libertad que cuando están trabajando.