No hay mal que por bien no venga

Una de las cuestiones que tienes que aprender si quieres llegar a ser creativo es que cualquier incidente que te ocurra, por nefasto que sea, puede ser aprovechado a tu favor.

Yoo-Hoo es una empresa que produce y vende batidos de chocolate en Nueva York. Hace un tiempo una de las furgonetas de la empresa fue robada a plena luz del día. Esto difícilmente puede convertirse en una ventaja, pero los responsables de Yoo-Hoo pensaron que si sucumbían a la tentación de compadecerse desde la mañana hasta la noche probablemente no solucionarían el problema. Alentados por su jefe, Peter Shunkman, los empleados de Yoo-Hoo pusieron todo su talento creativo a trabajar y convirtieron el suceso en una campaña de publicidad: invitarían a disfrutar de sus batidos durante dos años a quien cazara al "criminal". Diseñaron unos preciosos carteles con el mensaje "Wanted" y consiguieron que se corriera la voz. La gente descargaba el cartel y se lo enmarcaba. Todo esto acabó llegando a la prensa nacional y la campaña de Yoo-Hoo tuvo una cobertura gratuita y sin precedentes en las televisiones y radios del país.

Lamentablemente para Yoo-Hoo la furgoneta apareció a los pocos días abandonada ... les hubiera gustado seguir sacando petróleo de aquél feliz día en el que alguien decidió robarles la cartera.

Earthbound Farm

En el año 1983 esta chica sonriente que aparece en la foto (Myra Goodman) terminó sus estudios en la Universidad de Berkeley. Tanto ella como su reciente marido habían crecido en Manhattan y pensaron que sería buena idea dar un giro rural a sus vidas y vivir en el campo. Se trasladaron a una pequeña granja cerca de Monterrey y empezaron a cultivar lechugas baby. Bautizaron a su trozo de tierra "Earthbound Farm" y trabajaron muy duro para poder vender toda su producción a "Rio Grill" un conocido restaurante de la zona.

Trabajaban de sol a sol y al llegar a casa estaban demasiado cansados para prepararse una ensalada ... ¿os suena?

Decidieron ser prácticos y coger varias lechugas cada semana para lavarlas, cortarlas, meterlas en bolsas y guardarlas en la nevera. De este modo no tendrían que gastar tiempo en preparar la cena.

Les sorprendió comprobar que las lechugas orgánicas permanecían frescas mucho tiempo si se cerraba la bolsa herméticamente. Esto les llevó a hacerse la siguiente pregunta: "¿No sería fantástico poder comprar una bolsa de nuestras ensaladas frescas en Manhattan?".

Más o menos en esa época se tuvieron que enfrentar con una noticia terrible: su único cliente, "Río Grill", decidía comprar las lechugas a otro proveedor. De repente tenían un montón de lechugas baby perecederas y nadie para comprarlas, así que los Goodman decidieron tirar por la calle de enmedio conectando su idílica granja californiana con el bullicio de su Nueva York natal. 

Y así nació el concepto de ensaladas prelavadas en bolsas, algo que parecía sencillo de inventar pero que no obtuvo respuesta en forma de producto hasta que los Goodman se tomaron esta idea en serio.  

¿Qué conclusiones sacamos de esto?

1. Es importante observar. Seguro que entre las necesidades que nosotros mismos detectamos existe una oportunidad de negocio.

2. Hazte preguntas.

3. No te hundas ante las adversidades.

4. Asume riesgos.

5. Vete a vivir al campo y haz lo que te gusta :-)

La transformacion de ideas en fuentes renovadas de valor

Según la revista del IESE, un proceso sistemático de innovación en las empresas debe convertir las ideas en iniciativas estratégicas y éstas en resultados. Los tres componentes básicos en el proceso son: en primer lugar, un esfuerzo inicial de enfoque estratégico que establezca unas directrices para la creatividad; en segundo lugar, la generación de ideas con un objetivo en mente, y, por último, la implantación de una cartera equilibrada de proyectos e iniciativas en una serie amplia de áreas de negocio, que respalde  los objetivos y aspiraciones establecidos previamente. Se trata de un acercamiento desde el punto de vista de la dirección general al proceso de la innovación que auna el pensamiento y los actos estratégicos.

Lego

Las famosas piezas del Lego sobreviven a un montón de modas. Hacer una prueba, poner a unos niños con una caja gigante de Lego y formular un desafio: hacer un aeropuerto.

¿Creéis que cambia algo que en vez de niños sean adultos? La respuesta es no, a los adultos nos gusta tanto jugar al Lego como a los niños, el problema es que no nos atrevemos a decirlo.

En Lego organizan cursos en los que te dan un certificado de aptitud profesional para que luego tú puedas utilizar esa experiencia en diferentes ámbitos ... incluso en el de la empresa.

¿Os imagináis un taller de generación de ideas de negocio con la caja gigante del Lego?

Taller de Creatividad en Santiago

El próximo 14 y 15 de abril tendrá lugar en Santiago de Compostela un interesante taller de creatividad organizado por la Fundación Universidad Empresa de Galicia (FEUGA). Lo impartirá el equipo de neuronilla y, la verdad, tiene muy buena pinta. Es un taller dirigido a la aplicación de la creatividad en las empresas. Si queréis ver el programa pinchar aquí. 

Dar un tropezón

Fallar forma parte del proceso de aprendizaje. Si juzgas mal el error tuyo o ajeno, te estás cerrando las puertas a la experiencia, a seguir creciendo.

Y algo aparentemente tan sencillo no se entiende bien cuando te toca cerca. Por ejemplo, si sabes que tu abogado se equivocó en su último juicio lo más probable es que te cambies de asesor jurídico.

Todos, absolutamente todos, cometemos errores casi de forma continua ... ¿por qué entonces somos tan poco comprensivos cuando nos afecta directamente?

¿Tienes miedo de los mamuts?

Recuperamos hoy este artículo publicado en el Diario ABC hace un año en el que Pilar Jericó, experta en gestión del talento y en el estudio sobre el miedo nos expone como determinadas reacciones ante situaciones de incertidumbre se basan en comportamientos aprendidos hace miles de años y que a fuerza de repetición se nos han vuelto automáticos . Como siempre, la creatividad se muestra como un factor de avance y evolución. Porque acaso ¿tienes miedo de que te arrolle un mamut al salir de casa?