200 años en 4 minutos

Hoy nos gustaría compartir con vosotros un vídeo impresionante. Cada vez tenemos más claro que la visualización es una herramienta que nos hace la vida más fácil, sino ¿cómo podríamos explicar el aumento de la esperanza de vida en el mundo a lo largo de 200 años en tan sólo 4 minutos?

La nueva herramienta se llama Gapminder si es realmente impresionante. ¿Os imagináis utilizarla en una reunión con vuestro equipo?

Si lo queréis ver con subtítulos en español podéis pinchar aquí.

Un ejemplo de Visual Thinking

Ayer por la noche el hijo de uno de nosotros se encontró con la tarea de tener que memorizar los Diez Mandamientos para el día siguiente. Para hacer más fácil su aprendizaje no se le ocurrió mejor manera que utilizar el Visual Thinking para ayudarle y aquí os traemos el resultado.

Seguro que en algún momento os habéis visto con el problema de no poder memorizar algo y el reloj corriendo en contra, la próxima vez os recomendamos intentar utilizar imágenes que os ayuden a recordar y os faciliten esta tarea, tal como en este ejemplo.

No hables de tu velero

Ayer quisimos comentaros una frase muy significativa del consejero delegado de Google y hoy continuamos aprendiendo de esta empresa.

Acabamos de terminar la lectura del libro "Las dos caras de Google" escrito por Richard L. Brandt (Editorial Viceversa) y nos ha llamado la atención este testimonio de un antiguo empleado de la empresa.

"Estuve en otra "puntocom" y la dejé para ir a Google. En la primera, el trabajo era apasionante, pero en Google se trataba de una forma distinta de pasión. Todo el mundo estaba totalmente convencido de que iba a hacer algo grande. En la "puntocom" anterior, pensaban sobre todo en cuál era la mejor manera de hacerse ricos. En Google, casi se consideraba despectivo hablar de dinero. Aquello era pura emoción. Todo el mundo se daba cuenta del dinero que corría y de la riqueza que se generaba a cada instante, pero, sinceramente, enriquecerse nunca fue uno de nuestros objetivos. La gente estaba mucho más interesada en la tecnología. Nadie vino nunca a enseñarnos el velero que se iba a comprar.En cambio, sí entraban en las oficinas e interrumpían reuniones cuando habíamos conseguido algún logro importante."

Como veréis, otro caso de empresa de éxito unida a dos conceptos que tienen mucho que ver con la creatividad:

1. Que lo que haces tenga sentido (saber responder a la pregunta por qué)

2. Pasión y motivación intrínseca

Seguro que la conocéis, pero por si acaso, os recomendamos bucear en la obra de Teresa Amabile (especialista en creatividad de la Harvard Business School). Ella nunca os hablará del próximo velero que se va a comprar.

Eric Schmidt

El pasado domingo nos encontramos en El País una entrevista al consejero delegado de Google, Eric Schmidt.

Una de las preguntas que más nos llamó la atención fue esta: ¿Qué hace falta en Europa para que se desarrolle un sector tecnológico a la manera de Silicon Valley?, a la que el señor Schmidt no dudó en responder: "Tres cosas: Las universidades punteras y las sociedades de inversión, que ya las tienen. Pero a los europeos les cuesta mucho la tercera: permitir el fracaso. Si no fallas, no aprendes".

La afirmación es totalmente cierta y en la cultura europea debemos liberarnos de ese recelo al fracaso si queremos ser realmente competitivos e innovadores. Eso es lo que nosotros en nuestros cursos y talleres repetimos sin parar, no hay que tener miedo al fracaso, si no pruebas ¿cómo sabes que no funcionará? No tener miedo a equivocarse es una de nuestras máximas para desarrollar el pensamiento creativo. Es imposible aportar ideas originales cuando el miedo al rechazo y a la equivocación nos paraliza. Creemos que es importante asumir el riesgo del error y que equivocarse no es más que un paso previo para llegar al objetivo final que nos ayuda a aprender y conseguir mejores soluciones.

Sin llegar a confundir fracaso con negligencia debemos cultivar en nuestras organizaciones la cultura del fracaso, lanzarnos a la piscina para desarrollar nuevas iniciativas nos ayuda a descubrir nuevos caminos que no habríamos descubierto.

Un salón para venderse

Alain Gutton, un francés en paro desde julio de 2010, ha decidido tomar la iniciativa y no esperar a que las ofertas de trabajo llamen a su puerta.

Después de trabajar más de 20 años en marketing, Alain Gutton decidió poner todos sus conocimientos en una gran campaña basada en sí mismo para encontrar trabajo. Quería demostrar su saber hacer y su creatividad y para ello montó un salón de 5000 m2 dónde él era el único candidato a contratar. Además sus amigos y conocidos le han ayudado en la creación de una web donde se publicita y cuenta su historia.

El que se ha autodenominado como "supercandidato" ha logrado la atención de numerosos medios de comunicación y aunque finalmente al salón sólo acudiera una empresa, no dudamos que su creatividad y su apuesta por una idea tan arriesgada e inusual será recompensada.

Una página web que te ayuda a pensar

Esta mañana navegando por la red nos hemos encontrado con una iniciativa muy novedosa.

Una pareja sudafricana ha creado una página web llamada Cognician con el lema "Piensa como un experto. Mejor, más y más rápido" aunque dicho en español el lema no suene tan convincente...

La página web se puede utilizar como una herramienta para procesar el pensamiento, en la que a través de una serie de preguntas y planteamientos que el sistema te va proponiendo se obtienen mejores ideas. Puede ser utilizada para todo tipo de proyectos, desde ensayos para la universidad hasta planes de empresas, y la intención es ofrecerte herramientas que te hagan pensar desde otras perspectivas y que sean capaces de enriquecer el proceso.

La mayoría de las aplicaciones de la plataforma son gratuitas y entre otras podemos encontrar, el método de las 5 preguntas o el juego de los 6 sombreros.

Creemos que es una aplicación muy innovadora y os animamos a probarla.

Visual Thinking en Sevilla

Ayer estuvimos impartiendo una sesión de entrenamiento de Visual Thinking para la Factoría de innovación, en la EOI de Sevilla.

Además de acogernos de maravilla pudimos compartir con los participantes, la mayoría pequeños empresarios e innovadores natos, sus experiencias e inquietudes. El taller consistió básicamente en acercar la metodología del Visual Thinking a los participantes para que la puedan aplicar en sus empresas.

Estamos muy contentos con el resultado. A veces a los adultos nos cuesta ponernos a dibujar y probar cosas nuevas, pero fue muy sencillo y llegamos a conclusiones muy positivas. Aprendimos a comunicarnos por medio de imágenes e hicimos un storyboard para contar la historia de nuestras empresas de una manera que conectara con empleados y clientes. Descubrimos muchas cosas, entre ellas que detrás de cada empresa hay una historia, emotiva y personal y que comunicarla hace que nuestra empresa se convierta en nuestro autorretrato y así nos diferenciamos de nuestra competencia.

Salió todo genial, y aunque a la vuelta nos tuvimos que dar una buena carrera por coger el AVE, estamos emocionados y muy contentos por la oportunidad que nos ha brindado la EOI y la Factoría de Innovación. Compartir conocimiento siempre es genial ¿no creéis?