Por dentro o por fuera

Acabamos de terminar una infografía con la que nos lo hemos pasado genial ... ¿tú cómo colocas el papel higiénico? (para verlo bien pincha en la imagen)

No es una peluca

Francesco Franchi es una referencia en el ámbito de la infografía. Además de su talento para la representación de cualquier tipo de información, tiene un discurso sólido y muy interesante.

Os dejamos este video en el que se condensa parte de su buen hacer:

Francesco Franchi: On Visual Storytelling and New Languages in Journalism from Gestalten on Vimeo.

Saca Petróleo al Power Point

Este miércoles estuvimos en el Museo ABC impartiendo una sesión sobre presentaciones visuales.

Vino mucha gente y todos muy interesados en aprender, una gran responsabilidad. En dos horas pudimos dar algunas pistas acerca de la elaboración de presentaciones, las compartimos con vosotros:

1. Para comenzar: primero las ideas, después las diapositivas. Identifica tu propósito, piensa en la audiencia, combina información con emoción y conecta con la gente contándoles historias.

2. ¿Cuántas diapositivas pongo? Haz un storyboard para visualizar el número de diapositivas que necesitarás y evalúa si de verdad son todas necesarias.

3. Esto hay que tenerlo claro, una diapositiva no es un documento: Si una dispositiva tiene más de 75 palabras se habrá convertido en una archivo de word. Si tiene 50 palabras será poco atractiva, y suele ser el indicador de que has preparado poco tu presentación.

4. Piensa en hacerlo bonito: Diseña tu presentación y no la decores en exceso, la simplicidad es esencial para que la audiencia no se pierda en los detalles.

5. El fondo, el color y el texto: Lo más importante es que la presentación sea coherente y auténtica, siéntete cómodo. En cuanto al espacio, deja respirar, no llenes de cosas las diapositivas o producirás un efecto negativo en tu audiencia, y cuando te pongas a escribir ten en cuenta la jerarquía de información, no todo tiene la misma importancia.

6. Todo el mundo sabe dibujar: Incluye en tus diapositivas iconos e imágenes, o incluso dibujos. Ayudarán a la audiencia a comprender mejor los mensajes.

7. Cuidado con las fotos: Hay que estar atentos a las fotos que ponemos en nuestras presentaciones y a lo que nos aportan, no nos perdamos con fotos que no se correspondan en absoluto con lo que estamos comunicando.

Estas son algunas de las pistas de las que hablamos en la sesión, pero hay muchas más...

Estas pequeñas pautas nos pueden ayudar a construir nuestros discursos de una manera más auténtica y efectiva. Y además ¡podemos pasarlo bien en el proceso!

Muchas gracias a todos los que pudisteis asistir a la sesión, os avisaremos de próximos encuentros. Estaremos encantados de conoceros.

Love is in the air

Ayer enviamos nuestro noticiero de febrero, dedicado a San Valentín, el amor y el "ligoteo".

Para la elaboración de esta infografía hemos contado con la ayuda de Meetic. Y no queremos dejar pasar la oportunidad de agradecerles los buenísimos momentos que hemos vivido en la oficina mientras lo imaginábamos.

Este es el mes del amor y esperamos que los pequeños consejos que incluimos sirvan para que todos sonriamos hasta que nos salgan las patas de gallo.

Para que no se nos olvide

Nosotros contamos en nuestras sesiones que todos somos creativos, un principio en el que creemos firmemente. Pero en muchas ocasiones olvidamos que lo somos, nos dejamos arrastrar por el día a día y no nos damos tiempo para cantar en la ducha, dibujar, romper las reglas o cometer errores.

Por eso, hoy no queríamos dejar pasar la oportunidad de tomarnos unos minutos para compartir con vosotros este vídeo, muy inspirador, que nos recuerda las pequeñas cosas que no debemos olvidar para poder ser más creativos. La creatividad es una habilidad y se puede entrenar, tan sólo hay que proponérselo.

Son 29 consejos que podemos aplicarnos todos los días y que seguro que nos sirven no sólo para entrenar nuestra creatividad sino también para tomar perspectiva y hacer nuestros días más divertidos.

Las mejores de 2011

Esta semana queríamos compartir con vosotros una pequeña lista de las mejores infografías de 2011. Esta lista la ha elaborado la revista Fast Company, y tenemos que decir que en algunas estamos más de acuerdo que en otras.

Las dos corrientes de Visual Thinking se hacen patentes cuando tienes que elaborar este tipo de listas, y muchas veces nos resulta difícil responder a la pregunta ¿qué vamos a primar a la hora de elaborar una visualización de información? ¿la belleza o la funcionalidad?

Os dejamos que reflexionéis, es un debate que nuestro equipo tiene permanentemente abierto.

Esperamos que disfrutéis de estas últimas horas del año.

¡Feliz Año Nuevo!

Increibles

Estos días hemos podido disfrutar de nuevo con una película extraordinaria, "Los Increibles" de Dysney-Pixar. Y no nos hemos podido resistir a ver los extras, esos pequeños vídeos en donde te explican lo que hay detrás, el Backstage del cine de animación de última generación. Son unos vídeos en los que vimos mucha similitud con nuestro proceso de trabajo cuando desarrollamos proyectos de Visual Thinking.

Cuando tenemos que desarrollar un proyecto de Visual Thinking para algún cliente, el equipo se reune para organizar el proyecto. Es el momento en el que empiezan a surgir las primeras tensiones, casi las mismas que apreciamos en los extras de la película que surgen entre el director de la película y el productor.

En un equipo de Visual Thinking siempre hay dos partes, una que se encarga de la relación con el cliente, del control de plazos, del presupuesto y del mensaje y otra, que se encarga de la parte creativa, de inventar historias, de dibujar y de visualizar. La tensión es constante y al verlo reflejado dentro del proceso creativo de esta película nos hemos sentido identificados.

La lucha constante entre el productor de la película, por cumplir plazos, de cara al estreno de la película y sobre todo de cara a no gastar más de lo necesario, con esa parte del equipo que parece ajena a todo y que lo que quiere es crear "la mejor película de todos los tiempos".

Este es el momento en el que parece que la tensión es más evidente y nos gustaría destacar algunas de las frases que se dicen el uno al otro:

Director: "Tenemos una confrontación abierta".

Productor: "Yo sólo quiero llevarte hasta la meta".

Director: "Y yo intento que crucemos los primeros".

Evidentemente no es mejor el papel de uno o del otro, sino que ambos coexistan, la autoexigencia de ambas partes del equipo en el cumplimiento de sus respectivos  objetivos es esencial. Y eso es lo que nos ocurre a nosotros, qué seríamos los unos sin los otros, nuestros proyectos no serían los mismos.

Por eso terminamos con esta frase: "Nos peleamos todo el día para que ninguno se descarríe demasiado".

¡Feliz Nochebuena!